La vivienda usada gana terreno en los Polos del Bienestar de México
Con la reciente presentación de la estrategia de los Polos del Bienestar por parte del Gobierno Federal, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum, cobra relevancia analizar cómo evoluciona el mercado inmobiliario en estas regiones. Lejos de ser considerado un segmento secundario, la vivienda usada atraviesa un proceso de consolidación y, en los polos estratégicos como Ciudad Juárez, Puebla, Hermosillo, Altamira o Tuxpan, no solo se mantiene su dinamismo, sino que comienza a desplazar a la vivienda nueva en la preferencia de las familias.
Según la Asociación de Agentes Inmobiliarios y Registro Público de la Propiedad, en Ciudad Juárez se registraron 6,400 operaciones de compraventa de vivienda durante el primer semestre de 2025, con un incremento de 10% en los precios. Además, el 79.9% de las transacciones pertenece al segmento económico, con valores entre $500,000 y $1.5 millones de pesos, lo que refleja la relevancia de este mercado para los hogares trabajadores.
De acuerdo con el reporte sobre la oferta y demanda de vivienda 2025 de Tinsa México by Accumin, en Puebla la vivienda usada ya representa el 37% de las transacciones, frente al 18% de vivienda nueva. Este comportamiento evidencia una clara preferencia por inmuebles de segunda mano debido a su mejor ubicación y accesibilidad. De acuerdo con las publicaciones más recientes en el portal Propiedades.com, la vivienda usada en Puebla alcanza un precio promedio de $2.7 millones de pesos, con una superficie aproximada de 201 m².
Estos datos, obtenidos a partir de la oferta listada en el sitio, reflejan un balance competitivo entre valor y espacio, y muestran cómo el mercado de segunda mano se ha consolidado como una opción atractiva para los compradores en la entidad.
En otras regiones, el mismo patrón comienza a replicarse. En Altamira, Tamaulipas la oferta de vivienda usada —incluyendo casas adquiridas por Infonavit— confirma que este mercado también se sostiene en polos industriales y logísticos. En Tuxpan, Veracruz el inventario de casas usadas publicado en portales inmobiliarios refleja la importancia de este segmento en zonas con vocación portuaria y energética. Incluso en Campeche, la comercialización de viviendas en zonas coloniales e históricas refuerza la idea de que la segunda mano no es un mercado marginal, sino un protagonista visible.
El común denominador en todos estos polos es claro: la vivienda usada ofrece ventajas competitivas como son el precio, la superficie y la ubicación, aunque enfrenta retos como la disponibilidad limitada de inventario y la necesidad de financiamiento accesible. La llegada de nuevas inversiones industriales, logísticas y energéticas a estas regiones anticipa una presión creciente sobre
el mercado, con incrementos sostenidos en los precios de este tipo de propiedades.
Ante este panorama, Tuhabi se ha consolidado como la proptech líder en vivienda usada en México y Colombia, con un modelo de negocio que coloca a este segmento en el centro de su estrategia.
Tuhabi ha desarrollado soluciones tecnológicas basadas en inteligencia artificial que permiten:
La vivienda usada gana terreno en los Polos del Bienestar de México
- Generar avalúos automáticos en segundos.
- Implementar agentes conversacionales que acompañan a los clientes en cada etapa.
- Digitalizar procesos legales, reduciendo hasta en 35% los tiempos de escrituración.
Gracias a estas innovaciones, Tuhabi ha logrado transacciones 35% más rápidas, reducciones de hasta 50% en costos operativos en productos específicos y la capacidad de lanzar nuevas soluciones seis veces más rápido que el promedio regional.
“Para nosotros, la vivienda usada no es un mercado secundario: es el núcleo de nuestro modelo y la clave para transformar la experiencia de compraventa en América Latina. Apostamos por este segmento porque creemos que el futuro del sector dependerá de ofrecer procesos más ágiles, confiables y seguros para las familias. ”, señaló Juan Carlos Hartasanchez, Director Global de asuntos corporativos y política pública de Tuhabi.
El caso de Tuhabi demuestra que la vivienda usada, más allá de ser una opción accesible, puede convertirse en un eje transformador de las regiones al liberar el ahorro que está atrapado en el mercado inmobiliario.
El futuro de los Polos del Bienestar estará determinado por la capacidad de las compañías para evolucionar de modelos tradicionales hacia estrategias basadas en innovación, digitalización y servicios centrados en las personas.